Nokia Değişime Uyum Sağlamadı
Cep telefonu endüstrisindeki teknolojik gelişme hızlıydı. Geleneksel telefonlar akıllı telefonlara dönüştü, ancak Nokia buna göre değişmedi. Yine de, ilk akıllı telefonların başlatıcısı oldu. Symbian akıllı telefonları 2002 yılında tanıtıldı, ancak şirket değişen teknolojinin hızına ayak uyduramadı. Nokia’nın başarısız olmasının nedeni budur.
Sektörde İlk Hareket Eden Kişi Olmaya Aşırı Güven
Nokia, sektördeki ilk hareket eden oldu. Bununla birlikte, iPhone’un 2007’de piyasaya sürülmesi, Nokia’nın sahip olduğu yaratıcı avantajı aslında bozdu. İPhone’un verimli hızı, akıllı telefon endüstrisinin nasıl işleyeceğini gösterdi ve endüstrinin standartları yavaş bir servis sağlayıcıdan verimli servis sağlayıcıya dönüştü.
Sektörde Yüksek Rekabet
Nokia servisini geliştirmedi ve piyasadaki diğer oyunculara kaybetti. Nokia buna zamanında bakmadı ve alt pazar pazarını da kaybetmek zorunda kaldı, bu da Nokia’nın neden pazarda başarısız olduğunu gösterdi.
Tüketicilerdeki Algılama
Nokia ismi, cep telefonları söz konusu olduğunda büyük bir marka itibarına sahipti. Başlangıçta tartışıldığı gibi, çoğumuz Nokia’yı en büyük mobil üretim şirketlerinden biri olarak biliyorduk. Hala Nokia’yı tanıyoruz, ancak Nokia ve ürettiği ürünler hakkındaki algımızı değiştiremiyoruz.
Yeniden Konumlandırma Eksikliği
Nokia’nın önceki görüntüsü göz önüne alındığında, yeniden konumlandırma konusunda zamanında bir karar alınması çok önemliydi. Yeniden konumlandırmanın farkında olmayan tanıdıklarınız için, bunu sizin için burada tartışıyoruz. Yeniden konumlandırma, markanın veya bir şirketin mevcut imajının, şirketin müşteriler için getirdiği yeni özellikleri veya yeni özellikleri vurgulayarak daha yeni imajla değiştirildiği pazarlama ile ilgili bir terimdir. Nokia, akıllı telefon pazarına fazla odaklanmadı. İnsanların çoğu hala Symbian’dan haberdar olmayacaktı. Benzer şekilde, daha fazla izleyici için akıllı telefonların ilk üreticisi Apple olacaktır.
Stratejik Planın Olmaması
Hem Apple hem de Samsung, Nokia’nın elde edemediği mükemmel oyun planına sahip oldu. Apple ve Samsung, bir amiral gemisi ürünü yarattı. Bu şirketler her yıl ek özelliklerle birlikte bu ürünlerin yeni bir sürümünü yayınlamaktadır. Bu markaların müşterileri ve potansiyel müşteriler, piyasaya çıkmadan önce yeni sürüme göz kulak olurlar. Yeni özelliklerle piyasaya sürülen yeni ürünle ilgili bu beklenti, tüketicilerin ürüne olan ilgisini artırabilir ve olan da budur.
